Una consultoría de IA pequeña, con criterio de operaciones
OperandIA ayuda a pymes de hasta 50 empleados a automatizar procesos con IA. Trabajamos pocos proyectos a la vez y los llevamos de principio a fin: quien analiza tu empresa es quien monta la automatización y quien forma a tu equipo.
Venimos de dirigir operaciones y de construir producto de IA, no de vender licencias. Por eso la conversación va de horas, errores y margen, y por eso a veces la respuesta es que un proceso no merece automatizarse todavía.
- Dónde
- Barcelona y Sitges. En remoto para toda España.
- Con quién
- Pymes de hasta 50 empleados
- Primer paso
- Diagnóstico de una semana
Automatizar procesos y dejarlos funcionando
Tres cosas, siempre en este orden: entender cómo trabajáis, decidir qué merece la pena automatizar y montarlo con el equipo que lo va a usar.
Automatizamos procesos
Correo, documentos, propuestas, seguimiento comercial, informes. Medimos qué cuesta hoy cada uno, lo simplificamos y montamos la automatización o el agente sobre las herramientas que ya tenéis.
Preparamos al equipo
Asistentes configurados con vuestro conocimiento, una política de uso que cumpla el RGPD y formación por departamento con casos reales. Para que la IA la use todo el mundo, no solo una persona.
Hacemos que os encuentren en las IA
Medimos qué dicen ChatGPT, Perplexity o Gemini cuando alguien pregunta por vuestro sector y trabajamos para que vuestra marca aparezca en la respuesta.
Doce años entre procesos, números y producto de IA
La experiencia que hay detrás de OperandIA es trayectoria propia, no resultados de clientes. La contamos para que sepas desde dónde miramos tu empresa.
Operaciones y dirección
Consultoría de procesos en Deloitte y EY para automoción y farma, y dirección general de una unidad de negocio de cien personas que pasó de no dar margen a darlo. Sabemos lo que cuesta cambiar cómo trabaja un equipo, porque lo hemos hecho desde dentro.
Producto de IA
Hemos cofundado una startup dedicada a posicionar marcas dentro de buscadores y recomendadores con IA, y dirigido producto que optimiza inversión publicitaria con modelos de aprendizaje. Sistemas de prompts, evaluación y pipelines de datos son trabajo diario, no teoría.
Formación
Executive MBA por IESE, máster en desarrollo de aplicaciones con IA e ingeniería por la UPC. La combinación que hace falta para hablar con dirección y con la herramienta a la vez.
Seis cosas que puedes esperar de nosotros
Son las reglas con las que decidimos qué proyectos aceptamos y cómo los llevamos.
Empezamos por el coste del proceso
Antes de proponer nada queremos saber qué cuesta hoy: horas, errores, retrabajo. Sin ese dato no hay forma honesta de justificar una inversión.
Sabemos dónde mirar
Los cuellos de botella se repiten de una pyme a otra: traspasos entre departamentos, aprobaciones, datos copiados a mano. Se detectan rápido cuando los has vivido.
Implementamos
Nuestro trabajo termina cuando la automatización lleva semanas funcionando y alguien de tu equipo sabe mantenerla. Un informe con recomendaciones no cuenta.
Decimos lo que no sale a cuenta
Hay procesos que no merecen automatizarse y proyectos que no compensan. Decirlo en el diagnóstico es parte de lo que pagas.
Contamos con la resistencia al cambio
La tecnología es la parte fácil. Que el equipo la use es lo difícil, y se trabaja desde el primer día con sus tareas reales, no con una charla.
Medimos antes de empezar
Cada iniciativa tiene un indicador acordado al principio. Así a los tres meses la conversación es sobre datos y no sobre sensaciones.
OperandIA la lleva Pablo Cabrera
Consultor de operaciones en Deloitte y EY, director general de una unidad de negocio de cien personas, y cofundador y responsable de producto en dos startups de software e IA. Es quien hace el diagnóstico, monta las automatizaciones y firma cada artículo del blog.
Si nos escribes, te responde él. Sin equipo comercial de por medio.
Con quién trabajamos bien (y con quién no)
Lo decimos antes de la primera llamada porque nos ahorra tiempo a todos.
Encajamos si…
- Eres quien decide o tienes línea directa con quien decide.
- Tu empresa tiene hasta 50 empleados y procesos que ya duelen.
- Te interesa hablar de horas y de margen, no de qué modelo es mejor.
- Aceptas medir: si algo no funciona, se cambia o se para.
- Alguien de tu equipo puede dedicarle unas horas al mes.
No encajamos si…
- Buscas el proveedor más barato por hora.
- Quieres «poner IA» para contarlo, sin un problema concreto detrás.
- Esperas resultados en dos semanas sin tocar ningún proceso.
- Necesitas un equipo de desarrollo a tiempo completo.
Lo que aprendemos, lo publicamos
Comparativas, tutoriales y los errores que vemos repetirse. Sin registro ni descarga a cambio de tu email.
La primera llamada es gratis y suele ser útil aunque no trabajemos juntos
Treinta minutos sin presentación comercial. Nos cuentas cómo funciona tu empresa hoy y te decimos dónde vemos las tres oportunidades más claras.